Afin d’apporter une réelle valeur ajoutée aux entreprises, Axelor a développé une méthodologie de travail rigoureuse ciblée sur le conseil et l’accompagnement client tout au long de la collaboration.
Attentifs à vos besoins, nous vous orienterons vers les solutions les plus adaptées à votre structure.
Attentifs à vos besoins, nous vous orienterons vers les solutions les plus adaptées à votre structure.
Notre méthodologie d’implémentation
Processus d’introduction
Analyse de l’expression des besoins du client (ébauche du cahier des charges)
Analyse de l’existant : analyse des contraintes (configuration système et réseau) et du design d'architecture
Processus de planification
Rédaction rigoureuse du cahier des charges.
Proposition technique et commerciale (couverture fonctionnelle, coûts, dates de livraison)
Validation par le client
Processus d'exécution
Liste détaillée des tâches
Documentation détaillée de l'architecture technique
Documentation de mise en production
Documentation de vérification post-mise en production
La conduite du changement
Formation des utilisateurs clés
Accompagnement des utilisateurs sur toutes les phases du projet
Communication projet
Communication organisationnelle
Audit et cahier des charges
La phase d’audit est l’étape qui va aboutir à la rédaction d’un cahier des charges détaillé. Lors de cette phase, nous détaillerons de manière précise l’ensemble de vos processus existants, mais nous tiendrons également compte de vos besoins afin de les modéliser et les intégrer à votre nouvelle solution.
Etude et formalisation des processus existants (cartographies fonctionnelles, recueils d'analyses) et définition des processus cibles (modélisation UML ou similaire)
Analyse des flux d’informations internes et externes
Recueil des besoins (consultations, analyse de documents)
Formalisation des besoins : rédaction du cahier des charges
Modélisation
A partir du cahier des charges établi suite à l’audit, nous réalisons une maquette qui vous donnera une bonne visibilité de votre future solution OpenERP
Toujours attentifs à vos remarques, nous apportons les modifications nécessaires au cahier des charges et/ou maquette, jusqu’à validation par vos soins
Modélisation des besoins
Réalisation de la maquette du système
Validation des spécifications techniques et fonctionnelles
Formation et support
Lorsque l’ensemble des développements sont aboutis, nous procédons à la phase de formation des utilisateurs, à la fois fonctionnelle et technique. De plus, lorsque la mise en production est effective, nos consultants restent à votre écoute pour tous problèmes techniques et/ou fonctionnels.
Analyse de l’expression des besoins du client (ébauche du cahier des charges)
Analyse de l’existant : analyse des contraintes (configuration système et réseau) et du design d'architecture
Processus de planification
Rédaction rigoureuse du cahier des charges.
Proposition technique et commerciale (couverture fonctionnelle, coûts, dates de livraison)
Validation par le client
Processus d'exécution
Liste détaillée des tâches
Documentation détaillée de l'architecture technique
Documentation de mise en production
Documentation de vérification post-mise en production
La conduite du changement
Formation des utilisateurs clés
Accompagnement des utilisateurs sur toutes les phases du projet
Communication projet
Communication organisationnelle
Audit et cahier des charges
La phase d’audit est l’étape qui va aboutir à la rédaction d’un cahier des charges détaillé. Lors de cette phase, nous détaillerons de manière précise l’ensemble de vos processus existants, mais nous tiendrons également compte de vos besoins afin de les modéliser et les intégrer à votre nouvelle solution.
Etude et formalisation des processus existants (cartographies fonctionnelles, recueils d'analyses) et définition des processus cibles (modélisation UML ou similaire)
Analyse des flux d’informations internes et externes
Recueil des besoins (consultations, analyse de documents)
Formalisation des besoins : rédaction du cahier des charges
Modélisation
A partir du cahier des charges établi suite à l’audit, nous réalisons une maquette qui vous donnera une bonne visibilité de votre future solution OpenERP
Toujours attentifs à vos remarques, nous apportons les modifications nécessaires au cahier des charges et/ou maquette, jusqu’à validation par vos soins
Modélisation des besoins
Réalisation de la maquette du système
Validation des spécifications techniques et fonctionnelles
Formation et support
Lorsque l’ensemble des développements sont aboutis, nous procédons à la phase de formation des utilisateurs, à la fois fonctionnelle et technique. De plus, lorsque la mise en production est effective, nos consultants restent à votre écoute pour tous problèmes techniques et/ou fonctionnels.
