{"id":258969,"date":"2021-10-12T18:22:59","date_gmt":"2021-10-12T16:22:59","guid":{"rendered":"https:\/\/axelor.com\/?page_id=258969"},"modified":"2025-04-08T15:06:41","modified_gmt":"2025-04-08T13:06:41","slug":"la-modelisation-du-processus-metier","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/axelor.com\/fr\/la-modelisation-du-processus-metier\/","title":{"rendered":"Mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier & workflow [+Etude de cas]"},"content":{"rendered":"
[et_pb_section fb_built=”1″ module_class=”dark” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”20deg” background_color_gradient_stops=”#0d021e 0%|#010177 100%” background_color_gradient_start=”#0d021e” background_color_gradient_end=”#010177″ background_image=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/clients.png” background_repeat=”repeat” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px||0px||true|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row disabled_on=”on|on|off” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_padding=”||0px||false|false” custom_css_free_form=”selector p{|| color:#ffffff;||}” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_code _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_5,2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_margin=”0px||0px||true|false” custom_padding=”100px|0px|100px|0px|true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_class=”back-title” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_font_size=”16px” custom_margin=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
BPM<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_text_color=”#FFFFFF” custom_margin=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
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[\/et_pb_code][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”|20px||20px|false|true” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#3ecf8e” box_shadow_style=”preset1″ box_shadow_vertical=”1px” box_shadow_blur=”4px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow<\/a> permet de repr\u00e9senter l\u2019ensemble du processus de gestion d\u2019une entreprise dans l\u2019optique de r\u00e9pondre \u00e0 certains objectifs de la soci\u00e9t\u00e9. Cette nouvelle m\u00e9thode de mod\u00e9lisation a pour objet premier de permettre \u00e0 l\u2019entreprise de gagner en performance. Le plus souvent, le meilleur moyen de parvenir au r\u00e9sultat souhait\u00e9 sera d\u2019utiliser ce que l\u2019on appelle un logiciel BPM<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n Lorsque l\u2019on parle de processus m\u00e9tier<\/a>, il s\u2019agit de d\u00e9signer l\u2019ensemble des t\u00e2ches r\u00e9alis\u00e9es par le personnel pour parvenir \u00e0 un objectif d\u00e9fini par l\u2019entreprise. Ces t\u00e2ches peuvent \u00eatre quelque peu r\u00e9p\u00e9titives et pourraient \u00eatre rationalis\u00e9es. Par d\u00e9finition, la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow est une m\u00e9thode de gestion organisationnelle qui a pour but de syst\u00e9matiser et d\u2019automatiser ces t\u00e2ches pour am\u00e9liorer le business process de l\u2019entreprise.<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n Lorsque l\u2019on parle de processus m\u00e9tier<\/a>, il s\u2019agit de d\u00e9signer l\u2019ensemble des t\u00e2ches r\u00e9alis\u00e9es par le personnel pour parvenir \u00e0 un objectif d\u00e9fini par l\u2019entreprise. Ces t\u00e2ches peuvent \u00eatre quelque peu r\u00e9p\u00e9titives et pourraient \u00eatre rationalis\u00e9es. Par d\u00e9finition, la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow est une m\u00e9thode de gestion organisationnelle qui a pour but de syst\u00e9matiser et d\u2019automatiser ces t\u00e2ches pour am\u00e9liorer le business process de l\u2019entreprise.<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Lorsque l\u2019on parle de processus m\u00e9tier<\/a>, il s\u2019agit de d\u00e9signer l\u2019ensemble des t\u00e2ches r\u00e9alis\u00e9es par le personnel pour parvenir \u00e0 un objectif d\u00e9fini par l\u2019entreprise. Ces t\u00e2ches peuvent \u00eatre quelque peu r\u00e9p\u00e9titives et pourraient \u00eatre rationalis\u00e9es. Par d\u00e9finition, la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow est une m\u00e9thode de gestion organisationnelle qui a pour but de syst\u00e9matiser et d\u2019automatiser ces t\u00e2ches pour am\u00e9liorer le business process de l\u2019entreprise.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/nos_livres_blanc-2.png” alt=”Mod\u00e9lisation des processus m\u00e9tiers” title_text=”nos_livres_blanc” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n C\u2019est un outil de mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier qui est alors utilis\u00e9 et que l\u2019on appelle BPM pour Business Process Management<\/a>. Il va ainsi accompagner les changements qui se doivent d\u2019\u00eatre mis en \u0153uvre pour automatiser certaines t\u00e2ches au sein de l\u2019entreprise et trouver des biais d\u2019am\u00e9lioration des process de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale. Son r\u00f4le est donc d\u2019am\u00e9liorer l\u2019organisation de l\u2019entreprise.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”30px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]D\u00e9couvrez comment am\u00e9liorer votre processus de pilotage<\/span>keyboard_return<\/i><\/a>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/pale-chart-overlook-at-the-office.png” alt=”Mod\u00e9lisation des processus m\u00e9tiers” title_text=”pale-chart-overlook-at-the-office” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n L\u2019objectif principal de la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow est avant tout de rendre l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise plus efficace et plus productive. En effet, le logiciel BPM va permettre de pointer de nombreux moyens d\u2019am\u00e9lioration qui peuvent faire d\u00e9faut \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ce qui va rendre les processus beaucoup plus fluides et pertinents.<\/p>\n Cela s\u2019en ressentira \u00e0 de nombreux niveaux avec un v\u00e9ritable gain de temps, des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es et bien entendu une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e tout au long de la chaine de production.<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n L\u2019objectif principal de la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow est avant tout de rendre l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise plus efficace et plus productive. En effet, le logiciel BPM va permettre de pointer de nombreux moyens d\u2019am\u00e9lioration qui peuvent faire d\u00e9faut \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ce qui va rendre les processus beaucoup plus fluides et pertinents.<\/p>\n Cela s\u2019en ressentira \u00e0 de nombreux niveaux avec un v\u00e9ritable gain de temps, des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es et bien entendu une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e tout au long de la chaine de production.<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L\u2019objectif principal de la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow est avant tout de rendre l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise plus efficace et plus productive. En effet, le logiciel BPM va permettre de pointer de nombreux moyens d\u2019am\u00e9lioration qui peuvent faire d\u00e9faut \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ce qui va rendre les processus beaucoup plus fluides et pertinents.<\/p>\n Cela s\u2019en ressentira \u00e0 de nombreux niveaux avec un v\u00e9ritable gain de temps, des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es et bien entendu une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e tout au long de la chaine de production.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/illu_crm_4.png” title_text=”illu_crm_4″ disabled_on=”off|off|on” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n La d\u00e9finition d\u2019un processus m\u00e9tier se fait d\u2019abord et avant tout en fonction du besoin des entreprises et des objectifs qu\u2019elles souhaitent atteindre. Au d\u00e9part, un process efficace est une s\u00e9rie d\u2019actions simples, mais \u00e0 laquelle viennent se rajouter de nombreuses \u00e9tapes au fil du temps pour coller aux besoins de son business. Le processus m\u00e9tier devient alors de plus en plus complexe avec parfois des \u00e9tapes quelque peu chronophages. Tout reprendre depuis le d\u00e9part et trouver une m\u00e9thode plus ad\u00e9quate permettant de gagner en performance sera le meilleur moyen de d\u00e9finir un processus m\u00e9tier de qualit\u00e9.<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n La d\u00e9finition d\u2019un processus m\u00e9tier se fait d\u2019abord et avant tout en fonction du besoin des entreprises et des objectifs qu\u2019elles souhaitent atteindre. Au d\u00e9part, un process efficace est une s\u00e9rie d\u2019actions simples, mais \u00e0 laquelle viennent se rajouter de nombreuses \u00e9tapes au fil du temps pour coller aux besoins de son business. Le processus m\u00e9tier devient alors de plus en plus complexe avec parfois des \u00e9tapes quelque peu chronophages. Tout reprendre depuis le d\u00e9part et trouver une m\u00e9thode plus ad\u00e9quate permettant de gagner en performance sera le meilleur moyen de d\u00e9finir un processus m\u00e9tier de qualit\u00e9.<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La d\u00e9finition d\u2019un processus m\u00e9tier se fait d\u2019abord et avant tout en fonction du besoin des entreprises et des objectifs qu\u2019elles souhaitent atteindre. Au d\u00e9part, un process efficace est une s\u00e9rie d\u2019actions simples, mais \u00e0 laquelle viennent se rajouter de nombreuses \u00e9tapes au fil du temps pour coller aux besoins de son business. Le processus m\u00e9tier devient alors de plus en plus complexe avec parfois des \u00e9tapes quelque peu chronophages. Tout reprendre depuis le d\u00e9part et trouver une m\u00e9thode plus ad\u00e9quate permettant de gagner en performance sera le meilleur moyen de d\u00e9finir un processus m\u00e9tier de qualit\u00e9.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”30px||1px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n D\u00e9couvrez en plus sur le logiciel de processus qualit\u00e9<\/span>keyboard_return<\/i><\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/illu_crm_4.png” alt=”Processus m\u00e9tier” title_text=”illu_crm_4″ disabled_on=”on|on|off” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/bpm_v1.png” alt=”Mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier” title_text=”bpm_v1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n La mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier, \u00e7a ne s\u2019invente pas. Trouver la bonne solution qui sera une v\u00e9ritable am\u00e9lioration peut \u00eatre un peu complexe. Un outil BPM<\/a> complet doit permettre \u00e0 l\u2019entreprise de cr\u00e9er simplement ses propres applications et d\u2019optimiser l\u2019ensemble de ses processus m\u00e9tiers. En effet, le BPM est une solution enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow. Utiliser un logiciel BPM est l\u2019option la plus ad\u00e9quate pour une entreprise qui souhaite gagner en performance de mani\u00e8re probante dans le cadre de ses activit\u00e9s.<\/p>\n \u27a1 En savoir plus sur qu\u2019est-ce que le BPM<\/a><\/p>\n<\/div>\n ” content_phone=”<\/p>\n La mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier, \u00e7a ne s\u2019invente pas. Trouver la bonne solution qui sera une v\u00e9ritable am\u00e9lioration peut \u00eatre un peu complexe. Un outil BPM<\/a> complet doit permettre \u00e0 l\u2019entreprise de cr\u00e9er simplement ses propres applications et d\u2019optimiser l\u2019ensemble de ses processus m\u00e9tiers. En effet, le BPM est une solution enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow. Utiliser un logiciel BPM est l\u2019option la plus ad\u00e9quate pour une entreprise qui souhaite gagner en performance de mani\u00e8re probante dans le cadre de ses activit\u00e9s.<\/p>\n \u27a1 En savoir plus sur qu\u2019est-ce que le BPM<\/a><\/p>\n<\/div>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier, \u00e7a ne s\u2019invente pas. Trouver la bonne solution qui sera une v\u00e9ritable am\u00e9lioration peut \u00eatre un peu complexe. Un outil BPM<\/a> complet doit permettre \u00e0 l\u2019entreprise de cr\u00e9er simplement ses propres applications et d\u2019optimiser l\u2019ensemble de ses processus m\u00e9tiers. En effet, le BPM est une solution enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier ou workflow. Utiliser un logiciel BPM est l\u2019option la plus ad\u00e9quate pour une entreprise qui souhaite gagner en performance de mani\u00e8re probante dans le cadre de ses activit\u00e9s.<\/p>\n \u27a1 En savoir plus sur qu\u2019est-ce que le BPM<\/a><\/p>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/revolution_bpm.png” alt=”Mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier BPM” title_text=”revolution_bpm” disabled_on=”off|off|on” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n Le BPM est un outil intelligent et la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier se fait en diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Cela commence par la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier et workflow gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation d\u2019un audit interne pour d\u00e9gager la meilleure mani\u00e8re de proc\u00e9der. S\u2019en suivent des phases d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la validation du processus en question pour s\u2019assurer qu\u2019il correspond bien aux besoins de l\u2019entreprise. Une fois la validation d\u00e9finitive obtenue, la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow peut \u00eatre mise en place. Pour mieux comprendre cette fa\u00e7on de fonctionner, nous avons imagin\u00e9 une \u00e9tude de cas dans le cadre d\u2019un essai clinique.<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n Le BPM est un outil intelligent et la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier se fait en diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Cela commence par la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier et workflow gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation d\u2019un audit interne pour d\u00e9gager la meilleure mani\u00e8re de proc\u00e9der. S\u2019en suivent des phases d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la validation du processus en question pour s\u2019assurer qu\u2019il correspond bien aux besoins de l\u2019entreprise. Une fois la validation d\u00e9finitive obtenue, la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow peut \u00eatre mise en place. Pour mieux comprendre cette fa\u00e7on de fonctionner, nous avons imagin\u00e9 une \u00e9tude de cas dans le cadre d\u2019un essai clinique.<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le BPM est un outil intelligent et la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier se fait en diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Cela commence par la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier et workflow gr\u00e2ce \u00e0 l’utilisation d\u2019un audit interne pour d\u00e9gager la meilleure mani\u00e8re de proc\u00e9der. S\u2019en suivent des phases d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la validation du processus en question pour s\u2019assurer qu\u2019il correspond bien aux besoins de l\u2019entreprise. Une fois la validation d\u00e9finitive obtenue, la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow peut \u00eatre mise en place. Pour mieux comprendre cette fa\u00e7on de fonctionner, nous avons imagin\u00e9 une \u00e9tude de cas dans le cadre d\u2019un essai clinique.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/revolution_bpm.png” alt=”Mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tier BPM” title_text=”revolution_bpm” disabled_on=”on|on|off” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/bpm_cas_clinique-e1701434560253.png” alt=”Cas clinique BPM” title_text=”bpm_cas_clinique” align=”center” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”50%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le BPM nous permet de mod\u00e9liser l\u2019ensemble du processus de gestion d\u2019une \u00e9tude clinique, avec ses diff\u00e9rentes \u00e9tapes et interlocuteurs.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/bpm_cas_clinique_zoom.png” alt=”Cas clinique BPM” title_text=”bpm_cas_clinique_zoom” align=”center” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”50%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Avec le BPM, nous pouvons mod\u00e9liser distinctement les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de validation de l\u2019\u00e9tude \u00e0 travers la d\u00e9finition d\u2019un processus d\u2019audit interne qui va nous permettre de d\u00e9terminer si l\u2019h\u00f4pital r\u00e9pond ou non aux crit\u00e8res dans le cadre de l\u2019\u00e9tude.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/bpm_cas_clinique_zoom_2.png” alt=”Cas clinique BPM” title_text=”bpm_cas_clinique_zoom_2″ align=”center” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”50%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Les validations peuvent \u00eatre multiples et s’encha\u00eener, puisqu\u2019apr\u00e8s la validation interne intervient celle du comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/bpm_cas_clinique_zoom_3.png” alt=”Cas clinique BPM” title_text=”bpm_cas_clinique_zoom_3″ align=”center” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”50%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Cette deuxi\u00e8me phase de validation est critique, car en cas de demande d\u2019informations suppl\u00e9mentaires pendant l\u2019\u00e9tude de la candidature, il y a un d\u00e9lai tr\u00e8s court pour y r\u00e9pondre. Si ce d\u00e9lai n\u2019est pas tenu, toute la proc\u00e9dure doit \u00eatre recommenc\u00e9e depuis le d\u00e9but.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/bpm_cas_clinique_zoom_4.png” alt=”Cas clinique BPM” title_text=”bpm_cas_clinique_zoom_4″ align=”center” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”50%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n <\/p>\n Une fois le processus mod\u00e9lis\u00e9, on arrive \u00e0 la phase de pr\u00e9sentation et de validation du workflow. Il doit \u00eatre valid\u00e9 par la direction et surtout par les \u00e9quipes m\u00e9tiers qui doivent travailler avec le workflow. Elles doivent s\u2019assurer que le processus corresponde bien aux r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles, qu\u2019il est clair et compris par tous les membres et utilisateurs qui vont \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser.<\/p>\n Un processus m\u00e9tier est bien entendu \u201cvivant\u201d et pourra \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer dans le temps. ” content_phone=”<\/p>\n <\/p>\n Une fois le processus mod\u00e9lis\u00e9, on arrive \u00e0 la phase de pr\u00e9sentation et de validation du workflow. Il doit \u00eatre valid\u00e9 par la direction et surtout par les \u00e9quipes m\u00e9tiers qui doivent travailler avec le workflow. Elles doivent s\u2019assurer que le processus corresponde bien aux r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles, qu\u2019il est clair et compris par tous les membres et utilisateurs qui vont \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser.<\/p>\n Un processus m\u00e9tier est bien entendu \u201cvivant\u201d et pourra \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer dans le temps. ” content_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Une fois le processus mod\u00e9lis\u00e9, on arrive \u00e0 la phase de pr\u00e9sentation et de validation du workflow. Il doit \u00eatre valid\u00e9 par la direction et surtout par les \u00e9quipes m\u00e9tiers qui doivent travailler avec le workflow. Elles doivent s\u2019assurer que le processus corresponde bien aux r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles, qu\u2019il est clair et compris par tous les membres et utilisateurs qui vont \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 l\u2019utiliser.<\/p>\n Un processus m\u00e9tier est bien entendu \u201cvivant\u201d et pourra \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer dans le temps.<\/p>\n L\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une solution low-code BPM<\/a> est qu\u2019il va permettre \u00e0 des utilisateurs fonctionnels de pouvoir modifier et faire \u00e9voluer le workflow au fil du temps.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BPM2_v3.png” alt=”Objectifs du BPM” title_text=”BPM2_v3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n \u00c0 la diff\u00e9rence de la cartographie des processus qui vise \u00e0 faire \u00e9tat de ces derniers, le BPM a pour r\u00f4le d\u2019accompagner cette mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier en proposant justement une m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus ad\u00e9quate. Pour cela, il contient diff\u00e9rents outils, m\u00e9thodes et techniques de gestion dont l\u2019objectif est d\u2019observer et de contr\u00f4ler la cr\u00e9ation d\u2019un processus m\u00e9tier. Plus que de la gestion de processus existant, le BPM propose la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow avec des outils concrets pour changer en profondeur le fonctionnement de l\u2019entreprise et lui permettre de parvenir au r\u00e9sultat souhait\u00e9.<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n \u00c0 la diff\u00e9rence de la cartographie des processus qui vise \u00e0 faire \u00e9tat de ces derniers, le BPM a pour r\u00f4le d\u2019accompagner cette mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier en proposant justement une m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus ad\u00e9quate. Pour cela, il contient diff\u00e9rents outils, m\u00e9thodes et techniques de gestion dont l\u2019objectif est d\u2019observer et de contr\u00f4ler la cr\u00e9ation d\u2019un processus m\u00e9tier. Plus que de la gestion de processus existant, le BPM propose la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow avec des outils concrets pour changer en profondeur le fonctionnement de l\u2019entreprise et lui permettre de parvenir au r\u00e9sultat souhait\u00e9.<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00c0 la diff\u00e9rence de la cartographie des processus qui vise \u00e0 faire \u00e9tat de ces derniers, le BPM a pour r\u00f4le d\u2019accompagner cette mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier en proposant justement une m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus ad\u00e9quate. Pour cela, il contient diff\u00e9rents outils, m\u00e9thodes et techniques de gestion dont l\u2019objectif est d\u2019observer et de contr\u00f4ler la cr\u00e9ation d\u2019un processus m\u00e9tier. Plus que de la gestion de processus existant, le BPM propose la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow avec des outils concrets pour changer en profondeur le fonctionnement de l\u2019entreprise et lui permettre de parvenir au r\u00e9sultat souhait\u00e9.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BPM-2_v2.png” alt=”Importance du BPM” title_text=”BPM-2_v2″ disabled_on=”off|off|on” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n La simulation de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow en BPM est capitale. Elle permet justement de tester de diff\u00e9rentes mani\u00e8res la m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus choisie. Cette phase permet donc d\u2019aller vers la validation des concepts, mais de s\u2019assurer qu\u2019ils sont effectivement viables avant de se lancer. Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9tape tr\u00e8s importante dans le cadre de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow. <\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n La simulation de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow en BPM est capitale. Elle permet justement de tester de diff\u00e9rentes mani\u00e8res la m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus choisie. Cette phase permet donc d\u2019aller vers la validation des concepts, mais de s\u2019assurer qu\u2019ils sont effectivement viables avant de se lancer. Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9tape tr\u00e8s importante dans le cadre de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow. <\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La simulation de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow en BPM est capitale. Elle permet justement de tester de diff\u00e9rentes mani\u00e8res la m\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus choisie. Cette phase permet donc d\u2019aller vers la validation des concepts, mais de s\u2019assurer qu\u2019ils sont effectivement viables avant de se lancer. Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9tape tr\u00e8s importante dans le cadre de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow. <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BPM-2_v2.png” alt=”Importance du BPM” title_text=”BPM-2_v2″ disabled_on=”on|on|off” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/LIVREBLANC_FINAL_cta.png” alt=”M\u00e9thode de mod\u00e9lisation des processus m\u00e9tiers” title_text=”LIVREBLANC_FINAL_cta” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n Plus que le BPMN (Business Process Modelling Notation), il existe d\u2019autres m\u00e9thodes de mod\u00e9lisation comme la m\u00e9thode UML (Unified Modeling Language), XPDL (XML Process Definition Language), BPML (Business Process Modeling Language) ou encore la m\u00e9thode OSSAD (Office Support Systems Analysis and Design). Le choix de la m\u00e9thode d\u00e9pend d\u2019abord et avant tout de l\u2019objectif que l\u2019entreprise souhaite atteindre. Le BPM semble cependant \u00eatre la solution la plus souvent pl\u00e9biscit\u00e9e pour effectuer de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow.<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n Plus que le BPMN (Business Process Modelling Notation), il existe d\u2019autres m\u00e9thodes de mod\u00e9lisation comme la m\u00e9thode UML (Unified Modeling Language), XPDL (XML Process Definition Language), BPML (Business Process Modeling Language) ou encore la m\u00e9thode OSSAD (Office Support Systems Analysis and Design). Le choix de la m\u00e9thode d\u00e9pend d\u2019abord et avant tout de l\u2019objectif que l\u2019entreprise souhaite atteindre. Le BPM semble cependant \u00eatre la solution la plus souvent pl\u00e9biscit\u00e9e pour effectuer de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow.<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Plus que le BPMN (Business Process Modelling Notation), il existe d\u2019autres m\u00e9thodes de mod\u00e9lisation comme la m\u00e9thode UML (Unified Modeling Language), XPDL (XML Process Definition Language), BPML (Business Process Modeling Language) ou encore la m\u00e9thode OSSAD (Office Support Systems Analysis and Design). Le choix de la m\u00e9thode d\u00e9pend d\u2019abord et avant tout de l\u2019objectif que l\u2019entreprise souhaite atteindre. Le BPM semble cependant \u00eatre la solution la plus souvent pl\u00e9biscit\u00e9e pour effectuer de la mod\u00e9lisation du processus m\u00e9tier ou workflow.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”30px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]En savoir plus sur la norme BPMN 2.0<\/span>keyboard_return<\/i><\/a>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”3px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]En savoir plus sur la formation BPMN<\/span>keyboard_return<\/i><\/a>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#f6f9fc” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_orientation=”center” global_colors_info=”{}” content__hover_enabled=”on|hover” content__hover=”<\/p>\n Comment le BPM permet de g\u00e9rer une \u00e9tude clinique ? <\/strong><\/span><\/a><\/span><\/a>\u2192<\/span><\/p>\n “]<\/p>\n Comment le BPM permet de g\u00e9rer une \u00e9tude clinique ? <\/strong><\/span><\/a>\u2192<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_orientation=”center” global_colors_info=”{}” content__hover_enabled=”on|hover” content__hover=”<\/p>\n Comprendre le besoin <\/strong><\/span><\/a><\/span><\/a>\u2192<\/span><\/p>\n “]<\/p>\n Comprendre le besoin <\/strong><\/span><\/a>\u2192<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_orientation=”center” global_colors_info=”{}” content__hover_enabled=”on|hover” content__hover=”<\/p>\nQu\u2019est-ce que la mod\u00e9lisation des processus\u2009?<\/span><\/h2>\n
Qu\u2019est-ce que la mod\u00e9lisation des processus\u2009?<\/span><\/h2>\n
Qu\u2019est-ce que la mod\u00e9lisation des processus\u2009?<\/h2>\n
Quel est l’objectif principal de la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tiers ?<\/span><\/h2>\n
Quel est l’objectif principal de la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tiers ?<\/span><\/h2>\n
Quel est l’objectif principal de la mod\u00e9lisation de processus m\u00e9tiers ?<\/h2>\n
Comment d\u00e9finir un processus m\u00e9tier ?<\/span><\/h2>\n
Comment d\u00e9finir un processus m\u00e9tier ?<\/span><\/h2>\n
Comment d\u00e9finir un processus m\u00e9tier ?<\/h2>\n
Pourquoi mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier avec le BPM ?<\/span><\/h2>\n
Pourquoi mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier avec le BPM ?<\/span><\/h2>\n
Pourquoi mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier avec le BPM ?<\/h2>\n
Comment mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier de l’entreprise gr\u00e2ce au BPM ?<\/span><\/h2>\n
Comment mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier de l’entreprise gr\u00e2ce au BPM ?<\/span><\/h2>\n
Comment mod\u00e9liser les processus m\u00e9tier de l’entreprise gr\u00e2ce au BPM ?<\/h2>\n
Etude de cas : mod\u00e9liser un essai clinique avec le BPM<\/h3>\n
La validation du workflow<\/span><\/h2>\n
L\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un BPM No-code est qu\u2019il va permettre \u00e0 des utilisateurs fonctionnels de pouvoir modifier et faire \u00e9voluer le workflow au fil du temps.<\/p>\nLa validation du workflow<\/span><\/h2>\n
L\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019un BPM No-code est qu\u2019il va permettre \u00e0 des utilisateurs fonctionnels de pouvoir modifier et faire \u00e9voluer le workflow au fil du temps.<\/p>\nLa validation du workflow<\/span><\/h4>\n
Quels sont les objectifs du BPM ?<\/span><\/h2>\n
Quels sont les objectifs du BPM ?<\/span><\/h2>\n
Quels sont les objectifs du BPM ?<\/h2>\n
Quelle est l’importance de la simulation en BPM ?<\/span><\/h2>\n
Quelle est l’importance de la simulation en BPM ?<\/span><\/h2>\n
Quelle est l’importance de la simulation en BPM ?<\/h2>\n
Quelles sont les m\u00e9thodes de mod\u00e9lisation des processus m\u00e9tier ?<\/span><\/h2>\n
Quelles sont les m\u00e9thodes de mod\u00e9lisation des processus m\u00e9tier ?<\/span><\/h2>\n
Quelles sont les m\u00e9thodes de mod\u00e9lisation des processus m\u00e9tier ?<\/h2>\n