Demandez votre d\u00e9monstration<\/a><\/div>\n[\/et_pb_code][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” vertical_offset=”0px” horizontal_offset=”0px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”30px||30px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1260px” custom_padding=”20px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” text_text_color=”#32325d” text_font_size=”18px” text_line_height=”2em” hover_enabled=”0″ custom_css_main_element=”padding-left: 20px!important;” border_width_left=”3px” border_color_left=”#bdbddb” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Le pilotage d’une entreprise est une t\u00e2che complexe et essentielle pour la r\u00e9ussite d’une organisation. Que ce soit pour une petite soci\u00e9t\u00e9 ou une grande multinationale, la planification et la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies efficaces sont n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs fix\u00e9s et assurer une croissance p\u00e9renne.<\/p>\n
Dans cet article, nous allons plonger dans les d\u00e9tails du processus de pilotage d’une entreprise et examiner les facteurs cl\u00e9s qui le composent. Nous allons explorer les diff\u00e9rents types de strat\u00e9gies de pilotage, les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sents sur une cartographie de processus ainsi que les diff\u00e9rents facteurs pris en compte.<\/p>\n
Que vous soyez chef d’entreprise, cadre dirigeant, investisseur ou simplement int\u00e9ress\u00e9 par le fonctionnement des entreprises, cet article vous offrira un aper\u00e7u complet et instructif du processus de pilotage d’une soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#fbfbff” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1260px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Qu\u2019est-ce qu\u2019un processus ?<\/h2>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_5,2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1260px” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” header_2_font_size=”36px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
En entreprise, un processus peut \u00eatre d\u00e9fini comme une s\u00e9quence d’activit\u00e9s li\u00e9es qui sont ex\u00e9cut\u00e9es pour atteindre un objectif sp\u00e9cifique. Les processus peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour diverses fonctions commerciales, telles que la production, la gestion de projet, des ressources humaines, la comptabilit\u00e9 et bien d’autres.<\/p>\n
Un processus peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une fa\u00e7on de standardiser les activit\u00e9s<\/strong> afin d’assurer une ex\u00e9cution coh\u00e9rente et de qualit\u00e9 constante. Les processus ou process sont souvent d\u00e9crits dans des documents de proc\u00e9dure et peuvent inclure des \u00e9tapes, des responsabilit\u00e9s, des r\u00e8gles et des d\u00e9lais.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/module_produit.png” alt=”Illustration – Graphiques vectoriels” title_text=”module_produit” align=”center” align_tablet=”” align_phone=”” align_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1260px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Les processus sont importants car ils permettent d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9, la productivit\u00e9 et l\u2019aptitude de l’entreprise. Ils permettent \u00e9galement de r\u00e9duire les co\u00fbts<\/strong> en \u00e9vitant les erreurs et les gaspillages. En outre, les processus aident \u00e0 faciliter la collaboration entre les membres de l’\u00e9quipe en clarifiant les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s.
Les processus peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s au fil du temps gr\u00e2ce \u00e0 des techniques telles que l’analyse et l\u2019optimisation des processus, qui permettent d’identifier les inefficacit\u00e9s et les opportunit\u00e9s d’am\u00e9lioration. Il existe donc plusieurs types de processus que l\u2019on peut classifier en plusieurs cat\u00e9gories.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”7px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]D\u00e9couvrir les \u00e9tapes d\u2019un projet d’impl\u00e9mentation ERP<\/span>keyboard_return<\/i><\/a>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1260px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\nQuels sont les diff\u00e9rents types de processus (ou macro processus) ?<\/h2>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” background_enable_color=”off” width=”90%” max_width=”1260px” custom_margin=”0px||15px||false|false” custom_padding=”30px||30px||false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_color_left=”#bdbddb” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” header_3_font_size=”18px” width=”90%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les processus op\u00e9rationnels ou de r\u00e9alisation<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” header_2_font_size=”36px” width=”90%” module_alignment=”center” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Il existe de nombreux processus op\u00e9rationnels ou de r\u00e9alisation en entreprise<\/strong>, qui peuvent varier selon le secteur d’activit\u00e9 et les objectifs commerciaux. Voici quelques exemples courants :<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_code raw_content_tablet=”<\/p>\n