R\u00e9duction des co\u00fbts <\/h3>\n
<\/p>\n
- <\/p>\n
- \u00c9vitement du surstockage<\/b> : Le surstockage immobilise du capital et occupe un espace pr\u00e9cieux dans l’entrep\u00f4t. Une gestion efficace des stocks permet d’acheter uniquement les quantit\u00e9s n\u00e9cessaires, r\u00e9duisant ainsi les co\u00fbts de stockage.<\/li>\n
<\/p>\n
- Minimisation des ruptures de stock<\/b> : Les ruptures de stock peuvent entra\u00eener des ventes perdues et des clients m\u00e9contents. En surveillant de pr\u00e8s les niveaux de stock, les entreprises peuvent anticiper les besoins et \u00e9viter les p\u00e9nuries.<\/li>\n
<\/ol>\n
<\/article>\n
<\/p>\n
<\/p>\n Am\u00e9lioration de la satisfaction client <\/h3>\n
<\/p>\n
- <\/p>\n
- Disponibilit\u00e9 des produits<\/b> : Une bonne gestion des stocks garantit que les produits sont disponibles lorsque les clients en ont besoin, ce qui am\u00e9liore l’exp\u00e9rience client et renforce la fid\u00e9lit\u00e9.<\/li>\n
<\/p>\n
- R\u00e9duction des d\u00e9lais de livraison<\/b> : En optimisant les niveaux de stock et en ayant une meilleure visibilit\u00e9 sur la cha\u00eene d’approvisionnement, les entreprises peuvent r\u00e9duire les d\u00e9lais de livraison, r\u00e9pondant plus rapidement aux demandes des clients.<\/li>\n
<\/ol>\n
<\/article>\n
<\/p>\n
<\/p>\n Optimisation des processus internes <\/h3>\n
<\/p>\n
- <\/p>\n
- Efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/b> : Une gestion des stocks bien organis\u00e9e permet de rationaliser les processus de production et de logistique, r\u00e9duisant ainsi les erreurs.<\/li>\n
<\/p>\n
- Gestion des risques<\/b> : En ayant une vue d’ensemble pr\u00e9cise des stocks, les entreprises peuvent mieux g\u00e9rer les risques li\u00e9s aux fluctuations de la demande et aux perturbations de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/li>\n
<\/ol>\n
<\/article>\n
<\/p>\n
<\/p>\n Meilleure prise de d\u00e9cision <\/h3>\n
<\/p>\n
- <\/p>\n
- Analyse des donn\u00e9es<\/b> : Utiliser des outils de gestion des stocks, comme ceux propos\u00e9s par Axelor, permet de collecter et d’analyser des donn\u00e9es pr\u00e9cises sur les niveaux de stock, les ventes et les tendances. Cela aide les gestionnaires \u00e0 prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des donn\u00e9es fiables.<\/li>\n
<\/p>\n
- Pr\u00e9visions pr\u00e9cises<\/b> : Une gestion efficace des stocks permet de pr\u00e9voir avec pr\u00e9cision les besoins futurs, am\u00e9liorant ainsi la planification de la production et des achats.<\/li>\n
<\/ol>\n
<\/article>\n
<\/div>\n
[\/et_pb_code][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
En utilisant des solutions modernes comme celles offertes par Axelor, les entreprises peuvent transformer la gestion des stocks en un avantage concurrentiel significatif, assurant une performance sup\u00e9rieure et une croissance durable.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.23.1″ background_enable_color=”off” custom_padding=”|0px||0px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row module_id=”anchor3″ module_class=”ver-center ” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″ custom_padding=”||0px||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” custom_margin=”||29px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″ max_width=”95%”]<\/p>\n
Comment mettre en \u0153uvre un syst\u00e8me de gestion des stocks en temps r\u00e9el ?<\/h2>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#3ECF8E” divider_weight=”2px” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” max_width=”50px” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ module_class=”ver-center ” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” custom_padding=”0px||||false|false” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
1.<\/span> \u00c9valuation des besoins et des objectifs<\/h3>\n
- \n
- Examinez vos processus de gestion des stocks actuels pour identifier les inefficacit\u00e9s et les points \u00e0 am\u00e9liorer.<\/li>\n
- Fixez des objectifs sp\u00e9cifiques, tels que la r\u00e9duction des co\u00fbts de stockage, l’am\u00e9lioration de la pr\u00e9cision des stocks et l’optimisation des d\u00e9lais de r\u00e9approvisionnement.<\/li>\n<\/ul>\n
2.<\/span> Choix d\u2019un logiciel de gestion des stocks<\/h3>\n
- \n
- Recherchez des fonctionnalit\u00e9s telles que le suivi en temps r\u00e9el, l’int\u00e9gration avec d’autres syst\u00e8mes (ERP, CRM), la gestion des codes-barres\/RFID, et des rapports analytiques.<\/li>\n
- Assurez-vous que le logiciel peut \u00e9voluer avec votre entreprise et s’adapter \u00e0 vos besoins futurs.<\/li>\n<\/ul>\n
3.<\/span> Int\u00e9gration avec les syst\u00e8mes existants<\/h3>\n
- \n
- Connectez le syst\u00e8me de gestion des stocks avec votre ERP (comme Axelor) pour synchroniser les donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/li>\n
- Automatisez les processus d’entr\u00e9e et de sortie des stocks pour r\u00e9duire les erreurs manuelles.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Programmer-amico-4.png” alt=”Femme qui consulte des statistiques” title_text=”pour et contre” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” max_width=”350px” module_alignment=”center” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ module_class=”ver-center invert” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” custom_padding=”0px||||false|false” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Statistics-ai.png” alt=”formation” title_text=”pour et contre” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” max_width=”350px” module_alignment=”center” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
4.<\/span> Mise en place de la technologie RFID ou codes-barres<\/h3>\n
- \n
- Mettez en place un syst\u00e8me d’\u00e9tiquetage RFID ou codes-barres pour chaque produit.<\/li>\n
- Installez des lecteurs RFID ou des scanners de codes-barres dans les zones strat\u00e9giques de votre entrep\u00f4t pour enregistrer automatiquement les mouvements de stock.<\/li>\n<\/ul>\n
5.<\/span> Formation du personnel<\/h3>\n
- \n
- Organisez des sessions de formation pour familiariser le personnel avec le nouveau syst\u00e8me et les technologies associ\u00e9es.<\/li>\n
- Fournissez un support continu pour aider le personnel \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et \u00e0 s’adapter aux nouvelles proc\u00e9dures.<\/li>\n<\/ul>\n
6.<\/span> Surveillance et am\u00e9lioration continue<\/h3>\n
- \n
- Utilisez des indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) pour suivre l\u2019efficacit\u00e9 du syst\u00e8me, tels que la pr\u00e9cision des stocks, le taux de rotation des stocks et le co\u00fbt de stockage.<\/li>\n
- Recueillez les retours d\u2019exp\u00e9rience des utilisateurs et apportez les ajustements n\u00e9cessaires pour am\u00e9liorer le syst\u00e8me.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=”ver-center ” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” custom_padding=”0px||||false|false” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
En suivant ces \u00e9tapes, les entreprises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une meilleure visibilit\u00e9 sur leurs stocks, r\u00e9duire les co\u00fbts op\u00e9rationnels et am\u00e9liorer la satisfaction client. Les solutions comme celles propos\u00e9es par Axelor peuvent jouer un r\u00f4le crucial dans cette transformation, offrant des outils puissants pour une gestion des stocks optimis\u00e9e.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ module_class=”light-gray-bg” _builder_version=”4.23.1″ background_enable_color=”off” custom_padding=”|0px||0px|false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row module_id=”anchor4″ module_class=”ver-center invert” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” custom_margin=”||29px|||” hover_enabled=”0″ header_2_font_size_tablet=”36px” header_2_font_size_phone=”33px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Comment s’effectuent la gestion et le suivi des stocks ? <\/h2>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#3ECF8E” divider_weight=”2px” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” max_width=”50px” custom_margin=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
La gestion et le suivi des stocks sont des processus essentiels pour maintenir l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la satisfaction client. Il existe plusieurs m\u00e9thodes pour g\u00e9rer et suivre les stocks, chacune ayant ses propres avantages en fonction des besoins sp\u00e9cifiques de l’entreprise. Voici un aper\u00e7u des principales m\u00e9thodes :<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=”ver-center invert” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_padding=”||0px||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” column_structure=”3_5,2_5″ theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
R\u00e9approvisionnement calendaire<\/h3>\n
Le r\u00e9approvisionnement calendaire<\/strong> consiste \u00e0 planifier des commandes de r\u00e9approvisionnement \u00e0 des intervalles r\u00e9guliers, ind\u00e9pendamment des niveaux de stock actuels.<\/p>\n
M\u00e9thode de recompl\u00e8tement<\/h3>\n
La m\u00e9thode de recompl\u00e8tement<\/strong> implique de r\u00e9approvisionner les stocks en fonction de la consommation r\u00e9elle. Cette m\u00e9thode est souvent utilis\u00e9e dans les environnements de distribution ou de vente au d\u00e9tail.<\/p>\n
M\u00e9thode du point de commande<\/h3>\n
La m\u00e9thode du point de commande<\/strong> d\u00e9clenche une commande de r\u00e9approvisionnement lorsque le stock atteint un seuil pr\u00e9d\u00e9fini (le point de commande).<\/p>\n
Le r\u00e9approvisionnement \u00e0 la commande<\/h3>\n
Le r\u00e9approvisionnement \u00e0 la commande<\/strong> consiste \u00e0 commander des produits uniquement lorsque des commandes clients sont re\u00e7ues, \u00e9vitant ainsi le stockage excessif.<\/p>\n
Le “drop shipping”<\/h3>\n
Le drop shipping<\/strong> est une m\u00e9thode o\u00f9 les produits sont exp\u00e9di\u00e9s directement par le fournisseur au client final, \u00e9liminant ainsi la n\u00e9cessit\u00e9 pour l’entreprise de stocker les produits.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/axelor.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/agence.png” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ alt=”agence” max_width=”400px” module_alignment=”center”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.23.1″ background_enable_color=”off” custom_padding=”|0px|30px|0px|false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row module_id=”anchor5″ module_class=”ver-center invert” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” custom_margin=”||30px||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Quels sont les risques d\u2019un mauvais suivi des stocks ?<\/h2>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#3ECF8E” divider_weight=”2px” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” max_width=”50px” custom_margin=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ make_equal=”on” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ border_radii=”on|5px|5px|5px|5px” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][et_pb_code _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n<\/p>\n 1. Le surstockage <\/h3>\n
Le surstockage<\/b> se produit lorsque l\u2019entreprise maintient des niveaux de stock excessifs par rapport \u00e0 la demande r\u00e9elle. <\/pee> Cela signifie que de grandes quantit\u00e9s de capital sont investies dans des stocks qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas de revenus imm\u00e9diats. Cela r\u00e9duit la liquidit\u00e9 de l\u2019entreprise et limite sa capacit\u00e9 \u00e0 investir dans d\u2019autres domaines. <\/pee> Plus le stock est \u00e9lev\u00e9, plus les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 son stockage augmentent. Cela inclut les frais d\u2019entrep\u00f4t, de manutention, de s\u00e9curit\u00e9 et de gestion. <\/pee> Les produits en surstock risquent de devenir obsol\u00e8tes ou de se d\u00e9t\u00e9riorer avec le temps, surtout pour les articles p\u00e9rissables ou ceux soumis \u00e0 des cycles de vie courts. Cela peut entra\u00eener des pertes financi\u00e8res significatives. <\/pee> Enfin, g\u00e9rer de grandes quantit\u00e9s de stock peut compliquer les processus logistiques et augmenter les risques d\u2019erreurs dans les enregistrements et les op\u00e9rations. <\/pee> <\/article>\n <\/p>\n
<\/p>\n 2. Le sous-stockage <\/h3>\n
Le sous-stockage<\/b> survient lorsque l\u2019entreprise ne dispose pas de suffisamment de stock pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande. <\/pee> Les ruptures de stock entra\u00eenent une incapacit\u00e9 \u00e0 satisfaire les commandes des clients, ce qui peut entra\u00eener des ventes perdues et nuire \u00e0 la satisfaction et \u00e0 la fid\u00e9lit\u00e9 des clients. <\/pee> Chaque vente manqu\u00e9e en raison d\u2019une rupture de stock repr\u00e9sente une perte directe de revenus. De plus, les clients insatisfaits peuvent se tourner vers des concurrents, entra\u00eenant une perte de parts de march\u00e9. <\/pee> Pour combler rapidement un sous-stockage, les entreprises peuvent \u00eatre contraintes de payer des frais suppl\u00e9mentaires pour des r\u00e9approvisionnements urgents ou des livraisons acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es, augmentant ainsi les co\u00fbts op\u00e9rationnels. <\/pee> Dans les environnements de fabrication, un sous-stockage de mati\u00e8res premi\u00e8res peut entra\u00eener des arr\u00eats de production co\u00fbteux et des retards dans les d\u00e9lais de livraison. <\/pee> <\/article>\n <\/div>\n
[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ module_class=”light-gray-bg” _builder_version=”4.23.1″ background_enable_color=”off” custom_padding=”|0px|30px|0px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row module_id=”anchor6″ module_class=”ver-center” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”1380px” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” column_structure=”3_5,2_5″ theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” header_2_font_size=”36px” custom_margin=”||30px||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Suivre vos stocks avec l\u2019ERP Axelor<\/h2>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#3ECF8E” divider_weight=”2px” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” max_width=”50px” custom_margin=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Axelor propose une solution de gestion des stocks Low Code\/ No Code<\/a> robuste et flexible, con\u00e7ue pour r\u00e9pondre aux besoins des entreprises modernes.<\/p>\n
- Analyse des donn\u00e9es<\/b> : Utiliser des outils de gestion des stocks, comme ceux propos\u00e9s par Axelor, permet de collecter et d’analyser des donn\u00e9es pr\u00e9cises sur les niveaux de stock, les ventes et les tendances. Cela aide les gestionnaires \u00e0 prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des donn\u00e9es fiables.<\/li>\n
- Efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/b> : Une gestion des stocks bien organis\u00e9e permet de rationaliser les processus de production et de logistique, r\u00e9duisant ainsi les erreurs.<\/li>\n
- Disponibilit\u00e9 des produits<\/b> : Une bonne gestion des stocks garantit que les produits sont disponibles lorsque les clients en ont besoin, ce qui am\u00e9liore l’exp\u00e9rience client et renforce la fid\u00e9lit\u00e9.<\/li>\n