Formation BPMN 2.0 : modélisez efficacement vos processus métiers !

Venez prendre part à notre formation sur la norme BPMN 2.0

L’utilisation de la norme BPMN 2.0 est la bonne pratique à avoir pour modéliser au mieux vos processus métiers et gagner en agilité avec la gestion de vos outils.

Qu’est-ce que la norme BPMN 2.0 ?

La norme BPMN 2.0, Business Process Model & Notation est un standard international. Elle a pour objectif de modéliser de façon intelligible les processus métiers au sein de l’organisation de l’entreprise, de sorte que tous les employés puissent comprendre facilement chacun de ces processus. La norme est un langage visuel pour schématiser les processus les plus complexes.

Les formations Axelor vous permettront d’apprendre la modélisation de processus métiers, de les schématiser, de les formaliser clairement et de découvrir la manière de les intégrer au sein du logiciel BPM, notamment à travers les exercices pratiques.

Du BPM au BPMN !

Qu’est-ce que le BPM ?

La modélisation des processus métiers est un outil de gestion pour organiser et gérer les tâches. La communication entre les divers services et collaborateurs se fluidifie grâce à cet outil BPM. Le BPM se décline en plusieurs étapes, dont la phase essentielle d’analyse des processus. Dans une optique d’amélioration continue de l’outil et des services de l’entreprise, l’analyse des processus se déroule pendant la durée du protocole et reste une habitude intéressante à garder. Cela permet en effet de dynamiser les processus, en leur permettant de s’adapter à tout changement.

Le BPM, Business Process Management Axelor est Low-code, ce qui permet de gagner en efficacité et en flexibilité. La réduction du temps de développement offre des gains de temps certains.

Quelles sont les spécificités de la norme de modélisation BPMN 2.0 ?

La norme BPMN est une norme issue de l’outil de gestion Business Process Management, avec des caractéristiques avant tout graphiques. La modélisation permet d’améliorer significativement la compréhension et la communication, elle définit un langage.

Quelques notions pour la formation BPMN

Maîtriser la norme de notation BPMN 2.0 permet aux salariés de saisir et d’optimiser les processus métiers en fonction de leur propre cœur de métier. Cela permet également de les décrire de façon structurée pour fluidifier la communication interservices et la gestion au sein de l’entreprise.

Au terme de cette formation BPMN 2.0, vous pourrez dessiner et schématiser des processus avec une modélisation de qualité.

Objectifs pédagogiques de la formation BPMN :

Notre formateur vous accompagnera à travers des cours théoriques et une mise en pratique dans les différentes étapes de compréhension de la norme BPMN 2.0, en abordant le Business Process Management et la polyvalence de la norme BPMN. La formation passe par une introduction, une analyse et une compréhension des processus.

Définir votre projet permettra d’anticiper ce que vous souhaitez obtenir de votre formation. La réalisation d’exercices pratiques est une étape fondamentale pour contextualiser les éléments théoriques et maîtriser la norme. Cela vous fournira un socle pour une meilleure organisation et gestion des processus de votre entreprise.

Le BPM / L’analyse des processus :

1.

Analyser sa situation et se questionner sur ses besoins pour modéliser ses processus en conséquence : Il s’agit d’une étape d’anticipation, un élément qui permettra d’aller dans la direction que vous souhaitez, selon votre organisation et de gagner du temps dans la réalisation. C’est une approche capitale que vous verrez au cours de la formation.

2.

Comprendre la conception des processus via le BPM : appréhender par la formation le Business Process Management est une étape cruciale pour ensuite aller plus loin avec la norme et le langage du BPMN 2.0. Vous comprendrez les outils d’analyse avec des exercices pratiques.

La norme BPMN 2.0 :

1.

Saisir la puissance et la polyvalence de la notation BPMN 2.0 et sa flexibilité pour la modélisation de processus.

2.

Apprendre à modéliser les processus avec la norme BPMN 2.0 : la modélisation au travers de schémas graphiques, une étape importante pour saisir le langage BPMN et pouvoir en modéliser par soi-même, avec nos formateurs certifiés.

3.

Maîtriser le standard BPMN 2.0 et ses particularités.

4.

Créer une méthodologie pour tirer le meilleur de la norme BPMN 2.0 : la formation va au-delà d’une théorie pure, elle offre des outils méthodologiques et pratiques avec le formateur. La norme BPMN nécessite effectivement d’en comprendre les détails. Vous serez à même d’explorer et pratiquer le processus à travers d’exemples concrets.

Le plus de la formation :

La formation se compose de 60% de pratique et de 40% de théorie, une large moitié est ainsi consacrée à une exploration concrète. Des cas d’usages pour mieux saisir son utilisation au travers d’exemples et de mises en situation, essentiel pour gagner en efficacité et en autonomie sur votre apprentissage.

Que serez-vous en mesure de réaliser à l’issue de la formation ?

Les objectifs pédagogiques de cette formation et de ses modules de cours sont d’aller au-delà de la définition et de la théorie pure pour maîtriser la norme de modélisation BPMN 2.0. Il s’agira de la faire coïncider aux besoins d’entreprise, à travers des exercices concrets. Cette formation vous permettra d’aller plus loin dans l’exploration concrète de cet outil puissant pour votre entreprise et vos projets.

Le formateur propose des outils d’analyse et des exercices pour comprendre la norme BPMN. En plus de la modélisation de processus, vous pourrez également, à travers les mises en pratique de la formation, mieux conceptualiser et définir les processus métiers. Découvrir les activités, les événements, les sous-processus et le langage BPMN, est à votre portée.

Vous serez accompagnés par un formateur certifié et spécialiste de la solution pour découvrir de manière pédagogique cet outil qui sera utile dans votre quotidien et dans votre organisation. Dans une perspective de réalisation de votre projet, la modélisation avec le BPMN vous permettra une meilleure organisation. Axelor dispose de la certification Qualiopi, qui a pour objectif d’attester la qualité du processus mis en œuvre pour le développement des compétences.

Pourquoi réaliser cette formation ?
Des bénéfices concrets !

1.

Une amélioration de la satisfaction client :

L’objectif final est d’apprivoiser la norme BPMN pour améliorer la qualité d’un service et de la satisfaction client.

2.

Un solide atout professionnel :

La norme BPMN 2.0 est largement répandue, très importante dans le milieu professionnel. La maîtrise de cette norme et de son langage offre un bagage solide et concret, un atout réel pour le marché du travail et pour toute entreprise.

3.

Destiné à tous les secteurs professionnels :

L’apprentissage du BPMN se destine à tous les métiers, tous les secteurs professionnels et enfin pour tous les projets ! Des métiers de la production industrielle pour la gestion des stocks par exemple, aux métiers de conseil, des sociétés de service notamment, ainsi que les services et organisations publics. Tous ont besoin d’une communication plus simple. La maîtrise du langage de la norme BPMN offre la possibilité d’accéder à une meilleure visualisation et modélisation des processus, renforçant la communication des équipes.

4.

Gagner en qualité de travail :

En plus d’être des outils de communication, le BPM et le BPMN ont la capacité de vous faire gagner en qualité de travail au quotidien, de faciliter votre workflow et votre organisation de manière plus générale.

Une qualité pédagogique :

1.

Un contenu de formation avec des ateliers pratiques :

Chaque apprentissage théorique de la formation est suivi d’un atelier où vous serez accompagné par notre formateur, pour mettre en pratique au travers d’exemples concrets sur la norme BPMN 2.0, son langage et toutes ses spécificités. Plus de la moitié du temps de formation est dédié à la pratique.

2.

Encadré par un spécialiste :

Cette formation sera encadrée par un formateur certifié pour une meilleure qualité pédagogique ! Il vous accompagnera pour découvrir et expérimenter vos connaissances durant toute la formation.

Bénéficiez à la fin de la formation de deux mois d’accès au modeleur !

Qui est concerné par cette formation ?

Toutes les personnes qui sont susceptibles d’avoir recours aux processus métiers :

  • Tous les collaborateurs
  • Les managers responsables de la mise en place et du suivi des processus
  • Les techniciens responsables de la mise en place des outils
  • Les directions métier
  • Les DSI
  • Les analystes métier
  • Les intervenants externes
  • Les chefs de projet MOA ou MOE
  • Toute personne souhaitant disposer d’une vision de synthèse sur les processus métiers

Prérequis pour la formation BPMN :

Vous n’avez pas besoin de prérequis particuliers. Votre formateur fera en sorte que vous ayez toutes les clés en main dès le début de la formation et vous accompagnera dans la découverte de l’outil de modélisation BPMN.

Avant la formation, vous pouvez également parcourir notre base de connaissances BPM.

Pour aller plus loin :

Contactez-nous pour réserver votre place.

    Découvrez l’ensemble des formations proposées par l’équipe Axelor.
    Les thématiques vont du BPM à la découverte fonctionnelle et technique de Axelor.

    Formateur : Pierre COUDERC

    Consultant technico-fonctionnel
    Expert certifié BPM